Wenn Sie Terminprobleme erst erkennen, wenn ein wichtiger Meilenstein bereits kippt, bleibt oft nur noch Schadensbegrenzung. Eine Meilensteintrendanalyse in MS Project zeigt Ihnen dagegen frühzeitig, ob wichtige Termine stabil bleiben oder sich schleichend verschieben.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine Meilensteintrendanalyse erstellen, was die MTA abbildet und wie Sie die Grafik richtig lesen. Sie lernen zudem, welchen Nutzen die Analyse für Ihre Projektsteuerung bietet.
Außerdem stellen wir Ihnen eine kostenlose MTA für Microsoft Project zur Verfügung. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie das Tool installieren und für Ihre eigenen Projekte nutzen.
Lesen Sie in diesem Artikel folgende Kapitel:
Die Meilensteintrendanalyse ist eine übersichtliche Kombination aus Historie und Prognose ausgewählter Meilensteine eines Projekts. Sie dient der grafischen Darstellung von zeitlichen Abweichungen und wird von der Projektleitung zur Steuerung des Projekts eingesetzt.
Die MTA unterstützt die Projektleitung bei der Steuerung, weil:
In einer MTA-Grafik bilden Sie den Projektzeitraum auf der vertikalen Achse ab und den Berichtszeitraum auf der horizontalen Achse. Jeder Meilenstein ist zu Projektbeginn auf der vertikalen Achse dargestellt. Je früher ein Meilenstein geplant ist, desto tiefer steht er auf der vertikalen Achse.
Wenn Sie den Projektplan regelmäßig aktualisieren und dabei auch den nächsten Meilensteinstatus speichern, dann erhalten Sie durch die Meilensteinverschiebungen im Projektverlauf die bekannten MTA-Kurven. Dabei bedeutet:
Wichtiger Hinweis: Wenn Sie eine Meilensteintrendanalyse erstellen, dann stellt diese lediglich eine Historie über die vergangenen Berichtszeiträume dar. Die Ableitung der Prognose für die Zukunft der Meilensteintrendentwicklung liegt dann aber ausschließlich in Ihrem Ermessen als Projektleitung.
Doch auch die Analyse der Vergangenheit ist sehr hilfreich. Hier erkennen Sie, wenn Meilensteine sehr häufig verschoben wurden. Diese Verschiebungen wirken sich irgendwann auf das Projektende aus, wenn Sie als Projektleitung nicht rechtzeitig Maßnahmen zum Ausgleich des Terminverzugs ergreifen.
Sie können die MTA somit perfekt als Frühwarnsystem für die Terminplanung einsetzen.
TPG The Project Group stellt eine Meilensteintrendanalyse für MS Project (Standard / Professional Client) als kostenloses Add-in zur Verfügung. Hier können Sie die kostenlose MS Project Meilensteintrendanalyse herunterladen.
Bitte achten Sie darauf, dass Sie die passende bit-Version herunterladen. Ihre MS Project bit-Version ist dafür entscheidend (nicht die Windows Version!): wählen Sie z.B. TPG MTA Client in 64 bit, wenn Sie Ihr MS Project mit 64 bit installiert haben.
Anschließend wird der gespeicherte Datensatz angezeigt.
Mit Klick auf die Schaltfläche Diagramm können Sie die MTA-Grafik anzeigen. Alle Meilensteine werden zu Projektbeginn auf der vertikalen Achse dargestellt.
Folgend führen wir das angefangene Beispiel weiter:
Zwei Wochen später haben wir den Projektplan geändert und speichern den aktuellen Planungszustand erneut in die MTA. Während des Berichtszeitraums gab es Änderungen am Terminplan, doch wurden keine Meilensteine verschoben. Erkennbar ist das an den horizontalen Linien für den letzten Berichtszeitraum.
Zwei Wochen später haben wir den Projektplan erneut aktualisiert und den aktuellen Planungszustand in das Meilensteintrendanalyse-Tool gespeichert. Während des Berichtszeitraums gab es Änderungen am Terminplan, die sich auf die Meilensteine ausgewirkt haben.
Erkennbar ist das an den steigenden Linien für die Meilensteine MS Planning completed, MS Executing / Controlling completed und MS End Project (schwarze, grüne und gelbe Linien in der Grafik) für den letzten Berichtszeitraum. Zudem sind die Meilensteine MS Start Project und MS Requirements specified (blaue und rote Linie in der Grafik) abgeschlossen, so dass sie auf der 45° Gradlinie angezeigt werden.
Zum Zeitpunkt dieser Speicherung von MTA-Daten gab es eine Verschiebung der nicht abgeschlossenen Meilensteine. Zu diesem Zeitpunkt wurde auch das Projektende verschoben.
Spätestens jetzt sollte das Projektmanagement Maßnahmen ergreifen, um das Risiko für weitere Verzögerungen zu verringern und das Projekt nicht zu gefährden.
In den folgenden 2 Wochen wurde eine Korrektur am Projekt durchgeführt, vor der nächsten Speicherung der MTA Daten, erkennbar an den fallenden Linien.
Bei den weiteren Speicherungen von MTA-Daten führen jetzt alle Verbindungslinien des letzten Berichtszeitraums in die 45°-Linie. Somit wird deutlich, dass alle Meilensteine abgeschlossen sind.
Zum Projektende ist es der Projektleitung in diesem Beispiel gelungen die Verzögerung wieder aufzuholen.
Bitte beachten Sie, dass die MTA nur aussagekräftige Informationen liefern kann, wenn die Daten immer aktuell sind. Das ist nur dann der Fall, wenn Sie vor dem regelmäßigen Erstellen eines Snapshots die Terminplanung für alle Vorgänge – und im Speziellen der Meilensteine – aktualisiert haben.
So kann die MTA auch zur Verbesserung des Terminbewusstseins bei den Projektbeteiligten führen.
Hinweis: Eine Meilensteintrendanalyse kann durch die einfach verständliche grafische Übersicht Verzögerungen sichtbar machen und damit zur Verbesserung des Terminbewusstseins bei den Projektbeteiligten beitragen.
In diesem Artikel haben Sie erfahren, wie Sie die Meilensteintrendanalyse erstellen und zur Projektsteuerung einsetzen. Damit können Sie potentielle Verzögerungen rechtzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen.
Am Beispiel der kostenlosen TPG Meilensteintrendanalyse für Microsoft Project haben Sie gelernt, wie Sie die Daten für die MTA-Grafik sammeln und wie diese zu lesen sind.
Sie wollen das Gelernte vertiefen, weitere wichtige Tipps erfahren und Ihre Fragen stellen? Dann sind Sie genau richtig beim TPG Microsoft Project Seminar (Grundlagen) oder beim Microsoft Project Advanced Seminar.
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